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甲方现场代表职责

发布时间:2021-09-13 人气:

本文摘要:分管经理职责1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度。的组织图纸会审,贤把工程技术、质量关,的组织主要建筑材料及设备的实地考察、选型。 协商好设计、勘探、质检、监理、施工单位的关系。2、决定(敦促)工程进度,审查施工单位报表并真实情况请示。检查工程质量、工程进度否符合目标拒绝,及时报告指标的背离。 3、参予分管工程前期与施工单位、设计单位协商交流工作,并作好涉及书面文件整理。

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分管经理职责1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度。的组织图纸会审,贤把工程技术、质量关,的组织主要建筑材料及设备的实地考察、选型。

协商好设计、勘探、质检、监理、施工单位的关系。2、决定(敦促)工程进度,审查施工单位报表并真实情况请示。检查工程质量、工程进度否符合目标拒绝,及时报告指标的背离。

3、参予分管工程前期与施工单位、设计单位协商交流工作,并作好涉及书面文件整理。参予分管工程各项招投标工作,比对工程量表格及表格审核报告,参予分管工程招标答疑及现场勘查工作,参予分管工程图纸会审并审查图纸会审会议纪要。4、参予合约管理,处置分管工程的日常事务,对合约及涉及合约的实行明确提出优化建议。实施分管工程实行前业主不应获取的条件,并敦促涉及人员作好前期资料整理工作。

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5、敦促监理单位、承包商履行合同,检查其工作绩效,明确提出改良意见。6、负责管理办理分管工程的合约进度款、工程承销及其他业主应付款的缴纳与比对工作。经主管领导审核后,如期向施工方缴纳工程款项。

缴纳款项时,不应与财务处、收款方展开严肃比对,比对正确性后方能办理工程款缴纳申请。7、帮助协商分管工程合约还款过程中的各种对立和各方关系。8、及时报告分管工程再次发生的根本性、紧急事件。

9、参与分管工程的各级竣工验收,参予竣工验收,协商、的组织设计、施工、监理等单位展开初验,负责管理分管工程的工程资料的搜集、整理、送来档工作。10、参与工地会员大会,秉持业主指示精神,增进安全性文明施工;负责管理分管工程现场的文明、安全性管理工作。11、负责管理分管工程的工程计量、帮助耗资科展开工程决算可行性审查工作;12、负责管理分管现场与设计、施工、材料供应、监理以外的单位的工作联系;13、负责管理分管工程的完工交付给后的用于服务质量售后服务等工作;14、负责管理分管工程的工程进度掌控的检查督促工作;15、已完成领导责成的其他工作。

甲方现场主管职责1、协商好设计、勘查、监理、施工、质检、安监、城建监察等单位的关系。2、贯彻执行国家有关法律、法规及局机关各项规章制度,对本项目部职责范围内的工作胜全面责任,并及时向局领导汇报工作情况。


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