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以质量求生存

发布时间:2021-10-08 人气:

本文摘要:论文简介:是机遇也是挑战,在当前白热化的市场竞争中,必需推崇抓好所有工程项目的质量管理,提升公司的整体质量水平,才能在市场竞争中立于不败之地。第三方面,对施工现场的质量职能展开合理分配,完善和实施各项管理制度,构成分工具体、责任确切的继续执行机制。关键词:施工,质量 为应付全球经济危机带给的影响,我国政府近期实施了一系列夹住内需、增进经济快速增长的政策,到2010年底计划投资多达4万亿。 在这4万亿投资中,基础设施建设项目沦为投资主体。

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论文简介:是机遇也是挑战,在当前白热化的市场竞争中,必需推崇抓好所有工程项目的质量管理,提升公司的整体质量水平,才能在市场竞争中立于不败之地。第三方面,对施工现场的质量职能展开合理分配,完善和实施各项管理制度,构成分工具体、责任确切的继续执行机制。关键词:施工,质量  为应付全球经济危机带给的影响,我国政府近期实施了一系列夹住内需、增进经济快速增长的政策,到2010年底计划投资多达4万亿。

在这4万亿投资中,基础设施建设项目沦为投资主体。大投放、大建设、大夹住为我国经济社会发展流经了新的活力,给建筑业带给较好发展机遇。是机遇也是挑战,在当前白热化的市场竞争中,必需推崇抓好所有工程项目的质量管理,提升公司的整体质量水平,才能在市场竞争中立于不败之地。

总之,要把质量视作企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重。  建设工程项目是一种类似产品,不管它是由谁来投资,它的拥有者、使用者是谁,它的质量水平强弱、优劣都事关社会的公众利益和公共安全。因此,无论是在发达国家,还是在发展中国家,都十分特别强调政府、社会、业主及涉及的企、事业单位对建设工程质量的管理和监督。

工程项目中,工程质量是尤为最重要的。工程质量是指工程符合业主必须的,符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。论文格式。

建设工程作为一种类似的产品,工程项目质量代表建筑施工企业的整体质量水平。优质工程是建筑施工企业市场竞争取得胜利的法宝。

  1提升施工人员素质  人是生产活动的主体,也是工程项目建设的管理者和操作者,工程建设都是通过人来已完成的。人员的素质,都将必要和间接地影响施工的质量,因此,在工程动工前,施工技术管理人员作好施工的组织设计和图纸会审,步入施工现场,掌控工程特点、难题和超过的质量目标。对施工专业人员实施持证上岗制度,掌控施工方法和工序流程。论文格式。

在施工过程中,严苛质量掌控。施工人员在施工作业过程皆不应按规定工艺和技术拒绝展开。在每道工序已完成后,施工人员不应展开自检,自检合格后,施工人员不应主动、大力地因应质量检验人员检查。

论文格式。检质人员是检验工程质量的重要环节,必需做严肃、勤勉品行,时刻不得马虎,以确保工程施工质量的准确度。提升施工人员的技术水平不仅能及时检查出有施工质量,而且还需要把好工程质量关,尤其是关键部位质量,找到问题,及时处理。  2充分发挥质量管理体系在工程施工的过程起到  在现代工程项目更加简单,质量标准更加低,只有采行质量管理体系通过对工程项目一系列作业技术和活动过程实行掌控。

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确认每个过程的关键活动,并具体其职责和义务,确认对过程的运用实施有效地掌控的准则和方法,实行对过程的监控和测量,并对其结果展开数据分析,找到改良的机会并采取措施。侧重从几方面展开:第一方面,充分发挥领导起到,在工程项目中项目经理作为第一责任人,项目经理既要对公司质量方针目标获取确保的同时还要依据合约对业主获取确保。必需创建以项目经理为核心、技术负责人居多、专职质量检查员、技术员构成的质量管理体系。

第二方面,充分发挥全员参予起到,质量管理造就各级人员的全员参予,的组织对员工展开质量意识和敬业爱岗的职业道德教育,鼓舞员工的工作积极性和责任感。在的组织内部倡导权利地共享科学知识和经验,使先进设备的科学知识和经验沦为联合的财富,让全体人员都参予到质量管理中。第三方面,对施工现场的质量职能展开合理分配,完善和实施各项管理制度,构成分工具体、责任确切的继续执行机制。

使施工现场施工人员都严苛按照质量管理制度和规范、规程办事,保证质量体系从工程动工打算阶段到竣工验收的全过程,确保工程项目质量目标的构建。 3把好工程材料质量关  工程材料是包含工程实体建筑材料,是工程质量的基础。

工程材料的搭配否合理、产品否合格、材质否经过检验、交给用于否得宜等,都将直接影响建设工程的结构刚性,影响工程用于功能和安全性。因此要从3方面好未尽:一是把好订购关口,不准订购不合格的材料。

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项目部对于主要材料要展开统一管理,实施统一招标订购,不准自行购买。项目部要根据供应商的供应实力创建材料供应商名册,坚决货比三家,择优选用的原则。大宗材料要与供应商签订合同,具体材料品种质量标准、供货时间、车主方式和交货地点。

二是把好材料质量关,对运往施工现场材料附有产品出厂合格证及技术说明书,施工单位要按规定展开检验。检验合格后方可进厂,对不合格的材料不许进场。三是把好材料存放在关口,质量合格的材料进厂后,到其用于时一般来说要经过一定时间间隔。在时间内,如果对材料的存放在、交给不当,有可能造成质量状况的好转,如损毁、变质等因素影响工程质量。

  4施工机械设备掌控  施工机械设备掌控,一是考虑到施工机械设备的技术性能、工作效率、工作质量、可靠性及修理深浅、能源消耗,以及安全性、灵活性等方面对施工质量的影响。二是施工机械设备数量,在施工过程中,施工机械设备数量不仅影响施工进度还影响工程质量。

例如为了确保砼倒数焊,必需有充足数量的砼搅拌机和振捣设备,以避免机械再次发生故障时,使砼焊工作中断,导致断桩质量事故。在沥青路面铺设中,要考虑到沥青砼搅拌机设备的产量、运输设备数量、摊铺机性能、压路机性能和数量等因素对施工路面质量的影响。三是所用施工机械设备否合乎施工的组织设计或施工计划一致性,否正处于完好无损的能用状态,都是对工程项目质量起确保的起到。

  5强化对施工方法和环境条件管理  (1)在工程施工中,施工方案否合理、施工工艺否先进设备、施工操作者否准确,都对工程质量产生影响。在当前工程项目建设中强化对方案合理性管理也要大力使用新技术、新工艺、新方法,不段提升工艺技术水平,是确保工程质量平稳提升的最重要因素。免费论文网。

  (2)环境条件对工程质量特性起最重要起到。还包括工程技术环境,如工程地质、水文、气象等;工程作业环境,如施工环境作业面大小、防水设施等;强化环境管理,改良作业条件,做到好技术环境,相结合适当的措施,是掌控环境对施工质量影响的最重要确保。  总之,工程施工的质量管理是一个系统工程,不仅牵涉到公司管理的各层次和施工现场的每一个操作者工人,还牵涉到施工的组织设计、材料、机械设备方法和环境条件。免费论文网。

由于建筑产品生产周期长、外部约束性、流动性、单件性的建设工程特点构成工程质量特点,要求了建设工程质量受到多种因素影响,质量波动大、隐蔽性,可谓质量管理的可玩性。因此,我们必需运用现代管理的思想和方法,按照国际质量保证体系标准创建公司自己的质量管理体系,并维持有效地运营,才能确保工程质量水平大大提升,只有这样才能在市场白热化竞争中立于不败之地。.。


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